Archive for декабря, 2008

Раскрутка блогов

Воскресенье, декабря 7, 2008

Наверное, как и все блоггеры, я периодически интересовался способами раскрутки и продвижения блога. Написано про это на самом деле много. Чтобы не повторяться, просто приведу подборку наиболее интересных на мой взгляд ссылок по теме.


Раскрутка блога с помощью комментариев
Раскрутка блога с помощью гостевых постов
Раскрутка блога с помощью конкурсов
Несколько советов блоггерам
Как раскрутить блог
17 способов получения трафика на свой блог

Раскрутка блога
РЕАЛЬНЫЕ Советы Как Раскрутить Блог
Как раскрутить блог?
Раскрутка блога через комментирование
Раскрутка блога. Миллион способов получения обратных ссылок.
Как раскрутить новый блог в Блогбастер?
Как привлечь трафик на блог
21 способ привлечения посетителей на блог
34 причины потери подписчиков с вашего блога

Пять способов эффективного продвижения блога с меньшими затратами
Привлечь подписчиков с социалок – это возможно

спасибо virtualbiz

Тайм менеджменту для СЕО

Воскресенье, декабря 7, 2008

Может кто-то уже читал подобное но мне показалось предложенные советы в статье очень простыми и верными решениями. Решил сохранить у себя на блоге что бы не пропало никуда.
Ну а тем кто не знаком просто обязательно к прочтению.

“Вкратце о главном”

То, что временем необходимо сознательно управлять, доказывать сегодня уже никому не нужно. С его нехваткой в большей или меньшей степени сталкиваются все: от рядовых менеджеров до руководителей и владельцев предприятий. По данным исследований международной консультационной компании “Chipin&Partner”, 36% (78 дней в году) рабочего времени мы тратим практически впустую.

И вряд ли дело обстоит лучше со временем нерабочим! Для того, чтобы помочь людям в решении сложных проблем организации своего времени, и существует так называемый “тайм-менеджмент” – искусство управления временем. Большинство мало знакомых с тайм-менеджментом людей представляет его себе как систему планирования и структурирования времени по принципу: чем больше порядка, тем лучше результаты. Это не совсем так. Планирование, конечно, неотъемлемая и очень важная часть управления временем, но это не единственный метод, предлагаемый современным тайм-менеджментом. И, используя его, не стоит забывать обо всех остальных способах, без которых это самое структурирование вряд ли окажется эффективным. В сегодняшней нашей статье мы попытаемся кратко рассказать об основных приемах тайм-менеджмента, сочетание которых может помочь любому человеку оптимизировать свое время и деятельность.

Прием первый: уже упомянутое нами планирование – один из основных элементов управления временем. Ведь главное преимущество, достигаемое путём планирования работы, состоит в том, что время, затраченное на планирование, приводит к сокращению времени на работу в целом. Алан Лакейн в своей широко известной книге “Искусство успевать” называет время, потраченное на планирование “Временем Решений”, потому что “именно этим занимается планирование: принятием решений о том, что, когда и как следует вам сделать”. Любое планирование он рекомендует осуществлять в два этапа: составить список и определить приоритеты.

“Все предметы, упомянутые вами в списке, – пишет Алан Лакейн, – являются равноценными. Как только вы составите список, распределите дела в порядке их значимости для вас в настоящее время. По моему мнению, ни один список не является полным, пока он не показывает порядок важности дел. Как только вы составили такой список, завершите его определением приоритетов. Это является азбукой планирования”.

Составить список дел достаточно просто, а вот расставить приоритеты, особенно если вы этим никогда не занимались – сложнее. Однако, можно воспользоваться следующими двумя методами, разработанными специалистами в данной области. Оба метода базируются на знаменитом правиле Парето: 20% всех дел дают 80% всех результатов, и наоборот. То есть, необходимо концентрировать внимание на тех делах, которые входят в эти 20%, и именно их относить к разряду важных.

Первый метод – это “АВС-анализ”, согласно которому, А-задачи – это самые важные, на их выполнение требуется всего 10% времени, но значимость А-задач, с учетом их вклада в достижение целей, оценивается в 70%! В-задачи – это задачи средней важности, они составляют примерно 20% по затратам времени и 20% по значимости. А вот С-задачи занимают примерно 70% времени, но вносят вклад в размере всего 10%.

Второй метод – метод сочетания критериев “важности и срочности”.
Просмотрев список дел, необходимо оценить их сравнительную важность и срочность. Затем все дела можно распределить следующим образом:

А – важные и срочные;
В – важные и несрочные;
С – неважные и срочные;
D – неважные и несрочные.

Конечно, сразу трудно научиться расставлять приоритеты и распределять дела, но с каждым разом будет все легче и легче.

По мнению классика менеджмента Питера Друкера, поможет здесь не только анализ, но и смелость. Кроме того, Друкер рекомендует использовать следующие принципы:

Ориентируйтесь на будущее, а не на прошлое.
Концентрируйтесь на возможностях, а не на проблемах.
Выбирайте свое собственное направление, не плывите по течению вместе с другими.
Ставьте для себя высокие цели, которые позволяют круто изменить ситуацию, а не такие, которые “надежны” и легко достижимы.

Кроме того, не надо чрезмерно сосредотачиваться на планировании. Не стоит считать, что чем больше времени вы тратите на него, тем больше времени экономите. Всегда есть предел, после которого эффективность планирования снижается. Эксперты рекомендуют четко планировать около 60% своего рабочего времени, 20% – резервировать для решения непредвиденных вопросов, а оставшиеся 20% – вообще посвятить свободной творческой деятельности.

Прием второй: эффективная работа с информацией. Специалисты предостерегают: нет необходимости впитывать в себя всю входящую информацию. Конечно, чем больше информации для анализа в распоряжении руководителя, тем меньше вероятность принятия ошибочного или нерационального решения. Однако, во всем надо знать меру, ведь есть некий лимит информации, который можно воспринять и подвергнуть анализу. Сортируйте информацию, смело отбрасывайте неважную и незначительную.

Кроме того, помните о том, что сознание человека может успешно работать только с одним объектом: делом, мыслью или документом. Всегда выделяйте и четко осознавайте тот объект, на который здесь и сейчас направлено ваше внимание. Научитесь также осознанно управлять переключением внимания. С одной стороны, любое переключение внимания с задачи на задачу требует затрат времени и сил. С другой стороны, слишком долгое удержание внимания на одном деле утомляет. Поэтому специалисты рекомендуют управлять своим вниманием следующим образом: больше крупных переключений, меньше мелких.

Прием третий: умение выполнять неприятные дела. Всем нам время от времени приходится заниматься вопросами, которые нам неинтересны или неприятны. И большинство из нас стараются дела эти отодвинуть или отложить. Чем еще больше увеличивают затраты времени на их выполнение! Уже упомянутый Алан Лакейн рекомендует использовать следующих механизм, чтобы помочь себе преодолеть отвращение к подобному делу:

взгляните неприятности прямо в лицо;
признайте, что еще большую неприятность вызывает промедление;
пробудите в себе энтузиазм, который поможет вам подавить неприятие данного дела.

Действительно, рано или поздно вам придется решать какую либо неприятную проблему. Мало того: если эта задача не исчезнет сама собой, объем работы, необходимый для ее выполнения, может возрасти с течением времени. Кроме того, нерешенная проблема будет преследовать вас, пока вы не избавитесь от нее. И мысли о ней будут вызывать у вас все большее раздражение.

Прием четвертый: корректировка общения с окружающими. Речь идет в первую очередь о следующей ситуации: у ряда людей может появиться привычка обращаться к вам с просьбой выполнить те или иные дела, потому что вы сами приучили их к этому. Если вы вполне можете удовлетворить этих людей и не жертвовать при этом своими приоритетами, тогда вперед! Если вы сможете найти компромиссы и выполнить их просьбы частично и без ущерба для себя – это тоже нормально! Но вот если подобные обращения только осложняют вам жизнь и отнимают драгоценное время – научитесь говорить “нет”! Кроме того, если вы выполняете в процессе работы две роли, одна из которых связана с общением, а другая – с обдумыванием и сосредоточением, то вам надо каким-то образом уравновесить требования этих двух ролей таким образом, чтобы ваше общение не мешало вашим размышлениям.

Прием пятый: умение чередовать работу и отдых. Чем сильнее вы загружены – тем больше вам необходимо отдыхать. Основное правило здесь следующее: к началу нового рабочего цикла организм должен восстановить силы. Поэтому не игнорируйте полноценные перерывы, сон и отдых. Кроме того, каждому человеку свойственно переживать в течение суток подъемы и спады жизненного тонуса и умственной деятельности, то есть суточные биоритмы. Специалисты рекомендуют обязательно их учитывать и в периоды подъема биологической активности заниматься творческой работой, требующей умственного напряжения и внимания. А вот в периоды спада биологической активности, напротив, лучше всего решать рутинные задачи, заниматься административной деятельностью, работать с корреспонденцией или проводить совещания.

Наверное, Вам нужен тайм-менеджмент, если на следующие вопросы Вы ответите “ДА”:

Вы задерживаетесь на работе хотя бы раз в неделю более чем на час?
Никак не выберетесь из завала дел?
Из множества задач Вам нужно выбрать одну, и Вы не знаете, какую?
Ваши подчиненные спешат и суетятся, при этом ничего не успевают выполнить?
В вашем отделе пять человек едва успевают выполнить работу, с которой в аналогичном отделе справляются трое?
А в заключение хочется сказать, что, по мнению уже упомянутого Глеба Архангельского, “в организации личного времени важны не общие правила, а индивидуальный стиль, который человек для себя находит, который для него комфортен и дает максимальную эффективность”. То есть, эффективную систему организации своего времени человек может разработать только сам. Конечно же, опираясь на все те общие правила, которые мы изложили в данной статье. Успехов вам в этом нелегком деле!

спасибо personalmoney.ru

Думаю для многих правило ну или пропорция Парето, далеко не нова, но я для себя ее открыл в более глубоком смысле, и начал применять ее везде и во всем. И что характерно Парето чертовски прав. Все наши дела и начинания далеки от высокоэффективности.. Класический пример правила Парето: “рассыпав 100 монет, 80% вы соберете за 20% времени.”
В СЕО имхо это правило основа основ. Занимайтесь только теми делами которые приносят максимум отдачи. Конечно долбежка в одну точку безусловно даст результат, но больших денег таким образом не заработаете.

Спам в блоги и спаленые бонусники.

Воскресенье, декабря 7, 2008

С месяц назад после апдейта WP слетела у меня капча на коменты, а я как раз отдыхал на Африканском континенте 8). Так вот за две недели насыпалось 4000 коментов. Вы только вдумайтесь 4000 за 2 недели. Это по 284 поста в сутки! Жесть. ЛЮДИ не гоните так спамить, работайте с умом! Но не только об этом хотелось сказать. Поковырял я первые 1000 постов в коментах на наличие человеческих, и нашел много интересного просматривая спам. Реальная тема для новичков и не только. Если хотите всегда быть в курсе какие же из фришников рулят, просто поставьте себе блог и ждете когда к вам повалит спам. Присмотрите что-то понравившееся, проверьте есть ли свежий дор в выдаче, если да, то бонусник не плохой.
Вот так все легко и просто.

Совет начинающим: Мечтая о далеких горизонтах, не забывайте смотреть под ноги.

Тайм менеджмент или помогите найти время.

Воскресенье, декабря 7, 2008

Последние несколько месяцев куча проектов и куча дел, хватаюсь за многие направления, и меньше половины довожу до ума. Времени катастрофически ни на что не хватает. А нужно еще найти время на спорт. Нужно чаще быть на воздухе. Отдыхать в конце концов. Многие блогеры пишут о модном понятии “тайм менеджмент”. В принципе название многообещающее.. И литературы можно найти массу в гугле. Интересно только помогло ли прочтение умных книг по тайм менеджменту кому-то из круга оптимизаторов? Становятся ли умные книжки альтернативой “волшебному пендалю”?
Жду ваши отзывы, помогло ли и после чего :)

Раскрутка в уанете (рекламный пост)

Воскресенье, декабря 7, 2008

В современном бизнесе Интернет играет все более значимые роли. Теперь фирме не обязательно иметь огромный штат сотрудников, с Интернет-магазином может справиться более ограниченное количество людей. Организовать свой бизнес в Интернет относительно легко, но все равно придется бороться за потенциальных покупателей. Основная часть клиентов будет попадать на ваш ресурс через поисковые системы. И актуальным становится вопрос [...]